W bezprecedensowym przejawie odwagi w zakresie łańcucha dostaw firmy Gap, Target i Houdini Sportswear zobowiązały się do zakupu poliestru z recyklingu od startupu Syre jeszcze przed otwarciem jego pierwszej fabryki.To wyprzedzające zobowiązanie marki o wartości ponad 100 mln USD (sama firma Gap zamawia 10 000 ton rocznie) oznacza najodważniejsze zaangażowanie się branży odzieżowej w łańcuch dostaw w ramach rozwijającej się technologii recyklingu tekstyliów.
Plan Syre opiera się na trzech synergistycznych filarach:
→ Pełne zaangażowanie w łańcuch dostaw – zakłady introligatorskie, producenci i partnerzy zajmujący się cięciem i szyciem.
Chemiczna depolimeryzacja Syre pozwala osiągnąć to, czego nie jest w stanie osiągnąć mechaniczny recykling tekstyliów:
→Przetwarzaj zanieczyszczone mieszanki (poli-bawełna) na dużą skalę
Dzięki temu 92 mln ton odpadów tekstylnych rocznie przekształca się z odpadów klimatycznych w wysokiej jakości surowiec.Dla Dana Fibigera z Gap zabezpieczenie tego poliestru pochodzącego z recyklingu stanowi kluczową ścieżkę do zniwelowania różnic klimatycznych.
Co ich łączy?Niezawodny dostęp do surowców wymaga głębszego zaangażowania w łańcuch dostaw – właśnie dlatego zobowiązania marek Gap, Target i Houdini są tak ważne nie tylko w przypadku Syre.Ta zmiana na rynku potwierdza fundamentalne przekonanie Yooretex: jedynie infrastruktura obejmująca cały system recyklingu tekstyliów może zwalczyć 10-procentowy globalny ślad węglowy branży poliestrowej o wartości 480 mld dolarów.
Nawet Syre przyznaje, że ich sukces wymaga radykalnej przejrzystości. Ich "Blueprint Factory" uruchomienie w Karolinie Północnej musi udowodnić:
Wraz z przyspieszeniem przez Yooretex własnych ram weryfikacji T2T, doceniamy marki, które inwestują kapitał w innowacje.Skontaktuj się z firmą Yooretex, aby porównać swoją strategię dotyczącą poliestru z recyklingu z nowymi standardami T2T – ponieważ zrównoważona transformacja wymaga czegoś więcej niż tylko zobowiązań: wymaga myślenia w kategoriach systemów o obiegu zamkniętym.